Snap分拆生成式AI视频团队成立Dotmo 降本同时布局互动AI赛道

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3 个月前

风向

2026年6月，Snapchat母公司Snap宣布分拆内部生成式AI视频团队，成立独立公司Dotmo，以此缓解高昂的生成式AI研发成本压力，同时赋予团队更高运营灵活性。Snap CTO Bobby Murphy将以个人身份大额投资Dotmo，Snap也通过技术及人才授权获得Dotmo大量股权，新公司将专注研发可生成互动游戏体验的AI模型。

生成式AI赛道的高研发投入正在倒逼科技公司调整组织架构，寻找更灵活的成本控制路径。根据多份行业研报统计，当前通用生成式AI视频模型的单月训练成本已突破千万元级别，推理成本还会随用户调用量上升持续攀升，这对于尚未实现盈利的社交科技公司Snap而言，无疑是不小的财务压力。

本次分拆是Snap2026年以来推出的第二次非核心业务独立动作，年初其已经将智能眼镜产品线Specs团队拆分运营，整体思路都是通过剥离短期内无法规模化盈利的创新业务，压低母公司的财报成本压力。

和常见的母公司直接出资孵化子公司的模式不同，本次分拆Snap并未直接向Dotmo拨付运营资金，而是通过输出核心AI视频团队、开放相关技术授权的方式，获得Dotmo的大量股权。Snap CTO Bobby Murphy以个人身份作为Dotmo的主要投资人出资，同时他依旧全职留任Snap，负责母公司的生成式AI整体研发，既绑定了核心技术负责人的利益，也不会让分拆团队脱离原有技术体系。

Dotmo的业务方向并没有延续Snap的社交场景需求，而是选择了门槛更高、商业化潜力更大的垂直赛道：研发可生成互动游戏体验的AI模型。

当前市面上的AI生成视频工具大多只能输出单向非交互式内容，而能够根据用户操作实时生成剧情、场景、关卡的互动式AI生成技术，还没有成熟的商业化产品落地。脱离Snap的业务限制后，Dotmo可以面向游戏厂商、互动内容平台等B端客户提供定制化技术服务，也可以探索C端互动内容工具的可能性，未来还计划开放外部融资，进一步扩大研发团队规模。

Snap的这次分拆并不是个例，近一年来，全球已有超过10家科技巨头将内部创新型AI团队拆分独立运营，核心逻辑都是平衡AI研发的高投入和长回报周期之间的矛盾。

对母公司而言，分拆可以减少非核心业务的成本消耗，同时通过股权绑定享受未来技术落地的收益；对拆分后的团队而言，独立运营后可以获得更灵活的决策机制、更市场化的股权激励，也能对接更多外部资源，加快技术落地速度。目前互动AI的商业化路径还在探索阶段，Dotmo能否跑通模式，也将成为行业观察生成式AI垂直场景落地的重要样本。

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