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2026年7月30日，字节跳动启动AI业务新一轮组织调整：整合飞书与豆包产品团队成立新豆包产品团队，由赵祺牵头、飞书负责人谢欣向其汇报；飞书GTM团队与火山引擎合并组建To B组织“创造力服务平台”，由谭待负责。目前豆包企业版已在飞书客户中启动内测，本次调整将大幅提速字节AI To B战略落地。
此次调整是字节跳动自明确AI业务双线发展战略以来，首次对To B业务架构进行的系统性梳理，核心目标是打破此前豆包、飞书、火山引擎三大业务线的内部壁垒，释放AI能力在企业办公场景的落地潜力。
本次调整分为产品研发、商业化体系两条线同步推进，权责划分清晰，彻底打破了此前跨部门协作的流程壁垒。
产品端，原飞书产品团队与豆包产品团队完成整合，新豆包产品团队由原豆包负责人赵祺统一带队，将同时覆盖C端消费级AI助手、B端企业级AI生产力工具的研发工作，飞书原有产品形态与服务不会发生变化，未来所有内置AI功能的迭代都将接入豆包的大模型能力。
商业化端，飞书市场、销售及客户服务（GTM）团队与火山引擎团队合并，组建全新To B组织创造力服务平台，由火山引擎负责人谭待牵头，统一负责字节跳动旗下MaaS（模型即服务）、SaaS等所有云服务业务的商业化落地，飞书销售负责人林婵、飞书战略及市场负责人史志隽均向谭待汇报。
此前三大业务线各自独立的架构，一直是字节AI能力落地B端的核心阻碍：豆包拥有成熟的大模型交互能力，但缺乏企业场景入口；飞书积累了数十万企业客户资源，但AI功能迭代速度不及市场预期；火山引擎拥有国内领先的算力支撑与MaaS服务体系，但缺少垂直场景的标杆案例。
调整后三者的协同效率已初见成效，由飞书产品团队深度参与研发的豆包企业版目前已在部分飞书付费客户中启动内测，用户无需切换现有办公系统，即可在飞书文档、会议、项目管理等全场景调用豆包的生成式AI能力，底层算力支撑则由火山引擎提供。
当前国内AI企业服务赛道正处于爆发期，阿里云、腾讯云、百度智能云等厂商均已推出覆盖模型、算力、SaaS的全链路企业AI解决方案，市场竞争日趋激烈。
此前字节跳动在C端消费级AI市场已经凭借豆包积累了海量用户，但B端服务一直存在销售体系薄弱、场景落地不足的短板。本次架构调整完成后，字节首次形成了“大模型能力+办公场景入口+商业化销售体系+底层算力支撑”的完整AI To B业务闭环，有望在后续的企业服务市场竞争中占据更大份额。
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